市場需要の検証
対象を絞った調査と商談で仮説を確かめます。
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想定される成果物
大きな投資の前に市場、販路、参入障壁を評価します。
想定される成果物
製品、顧客、合意した成果物に応じて調整します。
- 01市場と想定顧客の初期評価
- 02参入ルートと販路の提案
- 03対象顧客と用途の整理
- 04市場参入ルートの比較
- 05優先順位付きの行動計画
確認すべき事項
- 具体的な買い手と用途は明確ですか？
- 中国で適切な販路を検討しましたか？
- 製品固有の規制要件を確認しましたか？
提案依頼に必要な資料
製品、対象顧客、期待する成果を明確にします。
参考資料: U.S. International Trade Administration — China: Market Entry Strategy ↗