La taille du marché ne prouve pas la rentabilité. Vérifiez clients, alternatives et coûts.

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Définir l’acheteur

Précisez secteur, usage, décideur et besoin réel.

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Comparer les alternatives

Étudiez les offres locales et importées, les prix et le service.

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Tester l’économie

Intégrez coût rendu, marge du circuit, promotion et après-vente.

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Vérifier l’accès

Examinez licences, normes, étiquetage et propriété intellectuelle.

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Décider de la suite

Consignez les hypothèses et testez-les auprès d’acheteurs pertinents.

Questions à résoudre

  • Avez-vous défini un acheteur et un usage précis ?
  • Pourquoi cet acheteur choisirait-il votre produit ?
  • Disposez-vous d’un prix export et de conditions réalistes ?
  • Avez-vous identifié les questions réglementaires du produit ?

Sources et lectures

Ces sources permettent une vérification indépendante. Les règles varient selon le produit et peuvent évoluer.

  1. U.S. International Trade Administration — China: Market Entry Strategy
  2. U.S. International Trade Administration — China: Distribution and Sales Channels
  3. General Administration of Customs of China — Service Center

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