不要只看人口和市场规模,先验证具体买家、竞争替代品与销售经济性。

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定义买家

明确行业、使用场景、采购决策者和真正的需求。

02 / 05

研究替代方案

比较本土及进口产品的性能、价格、交付和售后。

03 / 05

测算商业模型

把到岸成本、渠道费用、推广和售后纳入价格判断。

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检查市场准入

按产品核查进口、标准、标签、知识产权等要求。

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决定下一步

记录关键假设,开展小范围验证,再决定继续、调整或暂缓。

本项服务应回答的问题

  • 能否明确具体买家和使用场景?
  • 能否说明买家为什么选择这款产品?
  • 是否已有现实可行的出口价格与交易条件?
  • 是否识别了产品相关的合规问题?

资料来源与延伸阅读

外部资料供独立核实。具体要求因产品而异,也可能发生变化。

  1. U.S. International Trade Administration — China: Market Entry Strategy
  2. U.S. International Trade Administration — China: Distribution and Sales Channels
  3. General Administration of Customs of China — Service Center

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