Большой рынок не означает прибыль. Начните с покупателя, конкурентов и экономики.

01 / 05

Определить покупателя

Уточните отрасль, применение, лицо, принимающее решение, и потребность.

02 / 05

Сравнить альтернативы

Изучите местные и импортные товары, цену и поддержку.

03 / 05

Оценить экономику

Учтите импортные расходы, маржу канала и сервис.

04 / 05

Проверить доступ

Изучите разрешения, стандарты, маркировку и права на бренд.

05 / 05

Решить, что тестировать

Зафиксируйте гипотезы и проведите ограниченную проверку.

Ключевые вопросы

  • Определены ли конкретный покупатель и сценарий применения?
  • Почему покупатель выберет ваш продукт?
  • Есть ли реалистичная экспортная цена и условия?
  • Выявлены ли требования к вашему продукту?

Источники и материалы

Источники приведены для самостоятельной проверки. Требования зависят от продукта и могут меняться.

  1. U.S. International Trade Administration — China: Market Entry Strategy
  2. U.S. International Trade Administration — China: Distribution and Sales Channels
  3. General Administration of Customs of China — Service Center

← Читать руководство