Pasaran besar tidak semestinya untung. Semak pembeli, alternatif dan kos.

01 / 05

Kenal pasti pembeli

Tentukan sektor, kegunaan, pembuat keputusan dan keperluan.

02 / 05

Bandingkan alternatif

Nilai produk tempatan dan import dari segi harga serta sokongan.

03 / 05

Uji ekonomi

Masukkan kos import, margin saluran, promosi dan khidmat selepas jualan.

04 / 05

Semak syarat

Teliti lesen, standard, label dan tanda dagangan.

05 / 05

Langkah seterusnya

Catat andaian dan uji dengan pembeli yang relevan.

Soalan utama

  • Adakah pembeli dan kegunaan khusus dikenal pasti?
  • Mengapa pembeli memilih produk anda?
  • Adakah harga eksport dan terma dagangan realistik?
  • Adakah keperluan pematuhan produk dikenal pasti?

Sumber dan bacaan

Sumber disediakan untuk semakan bebas. Keperluan berbeza mengikut produk dan boleh berubah.

  1. U.S. International Trade Administration — China: Market Entry Strategy
  2. U.S. International Trade Administration — China: Distribution and Sales Channels
  3. General Administration of Customs of China — Service Center

← Baca panduan