La dimensione del mercato non garantisce profitto: analizzate clienti, alternative e costi.

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Definire il cliente

Precisate settore, utilizzo, decisore e bisogno concreto.

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Confrontare alternative

Analizzate offerte locali e importate, prezzo e servizio.

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Verificare l’economia

Includete costo di importazione, margini e assistenza.

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Verificare requisiti

Esaminate licenze, standard, etichette e marchi.

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Decidere il prossimo passo

Registrate le ipotesi e testatele su un gruppo mirato.

Domande principali

  • Avete definito acquirente e utilizzo specifico?
  • Perché il cliente dovrebbe scegliere questo prodotto?
  • Avete prezzi export e condizioni realistiche?
  • Avete identificato i requisiti normativi del prodotto?

Fonti e approfondimenti

Le fonti permettono una verifica indipendente. I requisiti variano per prodotto e possono cambiare.

  1. U.S. International Trade Administration — China: Market Entry Strategy
  2. U.S. International Trade Administration — China: Distribution and Sales Channels
  3. General Administration of Customs of China — Service Center

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