Marktgröße bedeutet nicht Gewinn. Prüfen Sie Käufer, Alternativen und Wirtschaftlichkeit.

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Käufer definieren

Benennen Sie Branche, Anwendung, Entscheider und tatsächlichen Bedarf.

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Alternativen vergleichen

Bewerten Sie lokale und importierte Produkte, Preise und Support.

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Wirtschaftlichkeit prüfen

Berücksichtigen Sie Einstandskosten, Vertriebsmarge und Service.

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Marktzugang klären

Prüfen Sie Lizenzen, Standards, Kennzeichnung und Markenrechte.

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Nächsten Schritt festlegen

Dokumentieren Sie Annahmen und testen Sie gezielt.

Wichtige Fragen

  • Sind Zielkäufer und Anwendungsfall klar?
  • Warum sollte der Käufer dieses Produkt wählen?
  • Gibt es realistische Exportpreise und Konditionen?
  • Sind produktspezifische regulatorische Fragen bekannt?

Quellen und weitere Informationen

Die Quellen dienen zur unabhängigen Prüfung. Anforderungen sind produktabhängig und können sich ändern.

  1. U.S. International Trade Administration — China: Market Entry Strategy
  2. U.S. International Trade Administration — China: Distribution and Sales Channels
  3. General Administration of Customs of China — Service Center

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