حجم السوق وحده لا يثبت الربحية. افحص المشتري والبدائل والتكاليف.

01 / 05

تحديد المشتري

وضح القطاع والاستخدام وصاحب القرار والحاجة الفعلية.

02 / 05

مقارنة البدائل

قارن المنتجات المحلية والمستوردة من حيث الأداء والسعر والخدمة.

03 / 05

اختبار الجدوى

أدخل تكاليف الاستيراد وهوامش القنوات والترويج وخدمة ما بعد البيع.

04 / 05

فحص المتطلبات

راجع التراخيص والمعايير والملصقات والعلامات التجارية.

05 / 05

تحديد الخطوة التالية

دوّن الافتراضات واختبرها مع مشترين مناسبين على نطاق محدود.

أسئلة أساسية

  • هل حددت مشترياً معيناً واستخداماً واضحاً؟
  • هل تعرف سبب اختيار المشتري لمنتجك؟
  • هل لديك سعر تصدير وشروط تجارية واقعية؟
  • هل حددت المتطلبات التنظيمية الخاصة بالمنتج؟

المصادر ومواد إضافية

المراجع للتحقق المستقل؛ تختلف المتطلبات حسب المنتج وقد تتغير.

  1. U.S. International Trade Administration — China: Market Entry Strategy
  2. U.S. International Trade Administration — China: Distribution and Sales Channels
  3. General Administration of Customs of China — Service Center

← اقرأ الدليل